为进一步推进公司质量管理提升，提高全员质量精品意识，规范及统一公司原材料、过程品及产成品等一系列不合格品评判标准，落实不合格品处理办法，加强不合格品管控，在严格遵守公司防疫管理规定的基础上，品质管理部在公司新厂区会议室分批次对生产部、研发中心、采购供应部及综合保障部员工就质量精细化管理、产品质量考核办法及细则、不合格品评定标准及处理办法等进行专项培训并考核。
培训期间，品质管理部内训师首先结合公司实际生产情况，就质量精细化管理的内涵和方法进行了解读和分享。其次为了进一步加强员工质量意识，指导员工日常质量行为，调动员工工作积极性，内训师通过实例讲解及质量评判方法说明等，对《产品质量管理考核办法及细则》及《不合格品评定标准及处理办法》等文件内容进行了讲解及宣贯。最后，各位参训人员对本次培训进行了效果评价，本次培训得到各位同事好评的同时也收到了有效可行的意见。
质量培训会后，品质管理部就本次现场培训学习情况进行了考核。在公司各位领导及同事的帮助与支持下，本次质量培训会取得了圆满的成功！